Beratung im digitalen Zeitalter:

Diese Fähigkeiten, brauchen Sie, um in der schnelllebigen Geschäftswelt von heute erfolgreich zu sein

Die Geschäftswelt hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt und diese Veränderungen haben sich erheblich auf die Fähigkeiten ausgewirkt, die Unternehmensberater benötigen, um erfolgreich zu sein. Unternehmen, die sich in einem zunehmend komplexen und schnelllebigen Geschäftsumfeld bewegen, suchen nach Beratern, die ihnen neue Erkenntnisse und Lösungsansätze bieten können. 

Digitales Fachwissen & agile Methoden immer wichtiger

Eine der wichtigsten Fähigkeiten, die Unternehmensberater heute benötigen, ist digitales Fachwissen. Da die Technologie die traditionellen Geschäftsmodelle immer weiter verändert, suchen Unternehmen nach Beratern, die sie bei der Anpassung an die digitale Arbeitswelt unterstützen können. Dies erfordert ein tiefes Verständnis digitaler Technologien wie künstliche Intelligenz, Big Data und Cloud Computing, sowie die Fähigkeit, Unternehmen bei der Implementierung dieser Technologien zu helfen, um ihre Abläufe zu verbessern und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Neben digitalen Kompetenzen wurden auch neue und vor allem agile Methoden in den letzten Jahren immer wichtiger, um trotz aller Herausforderungen als Unternehmen erfolgreich zu bleiben. So müssen neue Arbeitsweisen, Kollaboration mit Kunden und Partnern, sowie Planung und Durchführung von Vorhaben heute mit sehr viel höherer Dynamik und Komplexität umgehen können. Dafür sind agile Kompetenzen der Schlüssel zum Erfolg. Und da viele Unternehmen dabei klaren Aufholbedarf haben, ergeben sich für Berater hier neue Möglichkeiten, indem sie den Unternehmen helfen diese Transformation zu meistern.

Strategische Perspektive & analytische Fähigkeiten

Eine weitere wichtige Fähigkeit für Unternehmensberater ist es, strategisch zu denken bzw. Probleme mit einer strategischen Perspektive zu lösen. Angesichts des raschen Wandels in der Geschäftswelt brauchen Unternehmen Berater, die ihnen helfen können, künftige Entwicklungen zu antizipieren und sich darauf vorzubereiten. Dies erfordert die Fähigkeit, langfristig zu denken und die breiteren Auswirkungen von Trends und Ereignissen zu verstehen. Da Nachhaltigkeit und Corporate Responsibility immer mehr in den Mittelpunkt rücken, werden Berater mit Kenntnissen im Bereich ESG (Environmental, Social and Governance) und Strategie in diesem Bereich immer wichtiger.

Neben digitalem Know-how, agilen Methoden und strategischem Denken benötigen Unternehmensberater heute auch starke analytische Fähigkeiten. Die Fähigkeit, Daten zu analysieren und wichtige Erkenntnisse zu gewinnen, wird immer wichtiger, da die Unternehmen immer mehr Daten erzeugen. Angesichts der zunehmenden Konzentration auf datengestützte Entscheidungsfindung ist die Fähigkeit, Daten zu verarbeiten und zu interpretieren, für Berater von entscheidender Bedeutung, damit sie ihre Kunden bei strategischen Entscheidungen unterstützen können.

Interdisziplinär kommunizieren und zusammenarbeiten

Schließlich benötigen Unternehmensberater heute auch hervorragende Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten in den genannten Bereichen. Da Unternehmen zunehmend nach unterschiedlichen Perspektiven suchen und über verschiedene Funktionsbereiche hinweg arbeiten, wird die Fähigkeit, effektiv mit Menschen mit unterschiedlichem fachlichem und kulturellem Hintergrund zusammenzuarbeiten, immer wichtiger. Dazu gehört auch die Fähigkeit, effektiv mit Kunden und Interessenvertretern mit ganz unterschiedlichen Motiven zu kommunizieren sowie die Fähigkeit, effektiv in Teams zu arbeiten.

Für die Berater der Zukunft

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sich die Geschäftswelt in den letzten Jahren stark verändert hat, was bei Unternehmensberatern zu einer Nachfrage nach neuen Fähigkeiten geführt hat. Erfolgreiche Unternehmensberater brauchen heute digitales Fachwissen, agile Methoden, strategisches Denken, analytische Fähigkeiten sowie ausgeprägte Kommunikations- und Kooperationsfähigkeiten. Durch die Entwicklung dieser Fähigkeiten können Unternehmensberater in einem zunehmend komplexen und schnelllebigen Geschäftsumfeld relevant bleiben und ihren Kunden helfen, die Herausforderungen der digitalen Wirtschaft zu meistern.

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Prof. Dr. Dietmar Treichel
Co-Founder von Spiral Square – Seine Passion gilt der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und anderen Organisationen, die er als Berater, Coach und Trainer mit wissenschaftlich abgesicherten Methoden begleitet.